Cel projektu:

• Wzrost konkurencyjności przedsiębiorstwa dzięki specjalistycznym usługom doradczym:

Zarządzanie:

• Opracowanie strategii, w tym strategii antykryzysowej ale również strategii przy rozszerzonej ofercie usług
• Audyt organizacyjny, w tym audyt i przygotowanie planu działania firmy w warunkach kryzysu Organizacyjna analiza efektywności nowych form pracy - szczególnie przy poszukiwaniu klientów i dostawców, ale również przygotowanie do prowadzenia działalności we własnym lokalu
• Opracowanie systemów motywacyjnych (nowi pracownicy), w tym opracowanie nowych systemów motywacyjnych, oceny, przywództwa i rozwoju w nowym miejscu prowadzenia działalności
• Optymalizacja wykorzystania zasobów ludzkich– poprawa gospodarowania zasobami w aspekcie ograniczonego dostępu - również przy rozszerzonym wachlarzu usług

Prawo i podatki:

• Sporządzenie dokumentacji dot. transakcji, umów z pensjonariuszami i dostawcami, innych zagadnień między wnioskodawcą a dostawcami i odbiorcami

Marketing:

• Formułowanie strategii marketingowej, strategii marki, strategii komunikacji w kontekście rozpoczęcia pracy w nowej lokalizacj
• Doradztwo w procesie tworzenia i rozwijania nowoczesnej strony www

ICT:

• Doradztwo w procesie analizy potrzeb i doboru rozwiązań teleinformatycznych
• Analiza przedwdrożeniowa
• Doradztwo w procesie projektowania i wdrożenia rozwiązań teleinformatycznych